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第75章 你需要了解的,不仅仅是一个“桩”!

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    “行啊,韩正一!

    你有点能耐啊!

    说得在理!

    那我大发慈悲地告诉你吧!

    我们公司打算进军充电桩领域,最近需要判断一下,这个产业,现在还有哪些市场机会?

    我这边明天要出一个相关的可行性分析报告。

    但我看网上众说纷纭,光搜集整理资料,就花了我两天!

    所以我晚上才想号召广大网友出谋划策,看看能不能找到这方面的专家,抄个近道儿!”

    ……

    “简单说,就是你准备结合你们公司的战略,写个市场分析报告,研究主题是新能源充电桩,对吧?”

    ……

    “嗯,差不多!

    不过公司目前没有这方面的战略,还在很初期的想法阶段,正等着我的分析报告,判断做还是不做呢!”

    ……

    “哈哈哈哈哈,想不到,‘哈士奇’你还挺厉害啊!作用这么大的呢!”

    韩正一听对面的奇奇,起这么大范儿,立即脑补了一只抬头挺胸、气宇轩昂的哈士奇,忍俊不禁。

    ……

    “你叫谁‘哈士奇’?

    你想死啊?!

    老东西,你是不是欠收拾啊?!

    还有,你问了一圈的问题,我可一五一十说完了!

    你的‘专家见解’呢?”

    ……

    “哈哈哈哈,你这个态度,是怎么回事?!

    难道不是你在向我请教问题嘛?!

    怎么搞得我像你小弟一样?!

    都给我说懵了!”

    ……

    “我是请教‘专家’,给出专业的指导意见!

    你这半天说了点儿啥啊?!

    你到底是不是‘专家’啊?

    你说的‘直播间大明白’,不会就是你自己吧?!”

    ……

    “哈哈哈哈,你这‘哈士奇’,发疯是吧?!”

    ……

    “哈你大爷的球啊!

    你要是专家,你赶紧说啊!”

    ……

    “不是,你这是求人办事的态度嘛?!

    你让我说我就说啊?!

    哈哈哈哈,什么人啊?!”

    ……

    “你快行了吧!

    我估计你就是想装个比,找人打发时间!

    挂了挂了!

    再见再见!”

    ……

    “哎——!

    你这人,脾气这么急的嘛?!”

    韩正一听到对方又要撂电话,有点莫名其妙的紧张。

    ……

    “不是,你是有什么病嘛?!

    现在都几点了?!

    你不用睡觉的?!

    而且,我可没有你那么多无聊又廉价的时间!

    我这天天加班,明天就要出报告,下班路上还在看资料!

    你让我听你个装比犯,给我叽叽歪歪,跟我扯闲淡,玩什么虚头巴脑?!

    哪儿凉快,哪儿呆着去吧!!”

    ……

    电话那头,奇奇的声音越来越急躁,听得出是真的很忙,也有些焦虑感。

    ……

    “哈哈哈哈,你这人,平时跟别人,都这样说话嘛?

    怎么欠儿欠儿的呢?!”

    ……

    韩正一讲完这句话,看了看时间,00:07。

    小姑娘加班到现在才回家,于心不忍,还是给她稍微秀秀肌肉吧!

    随后继续说道——

    “行了,时间确实不早了,我简单和你说下思路,但具体的,你再自己打磨!

    首先,基于你提供的非常少量的信息!

    你们公司目前只是想初步切入‘充电桩’这个领域,对吧?

    ……

    但这个业务背后,实际却涉及非常复杂的能源结构问题。

    所以,你需要了解的,不仅仅是一个‘桩’!

    而是国内整个能源的布局!

    ……

    凭我几次和你聊天的直观印象,我想这点,你暂时还没想到,对吧?

    那么,接下来,你好好听着!

    ……

    如果你想做一份详实的、有见地的报告,我给你提供几个方向,这会让你的报告脱颖而出,很有分量!

    第一,充电桩,可以类比咱们国内铁路公路建设,属于国家大型基础设施建设项目,涉及新能源及电力资源的配置问题。

    所以,第一步,你需要先从国家政策导向,尤其是能源和电力主管单位的着眼点入手,重点关注国家鼓励的调峰政策,像削峰填谷、灵活发配电等,以及他们的资金补贴情况。

    这些有助于你们公司确定‘充电桩’业务的整体发展方向。

    ……

    第二,充电桩,离不开国内电力系统这个范围,更是属于新型电力系统。

    一般来讲,电力系统大致分‘源网荷储’四个环节,分别是电源侧、电网侧、负荷侧和储能侧。

    电源侧,主要有传统能源和新能源等电力来源。

    电网侧,主要有‘五大四小’等发电企业,国网和南网这‘两网’的输配电企业,共同组成。

    负荷侧,是指使用能源的终端用户,包括居民、企业、公共设施等。

    储能测,强调能源的储存技术,包括储能设备和储能技术。

    由此,新能源电力生产至消费的全链条各环节,作为必要的背景信息,你也需要了解和梳理。

    这有助于你画出‘充电桩’这个业务板块,在整张电力产业图谱中的位置。

    ……

    第三,从充电桩本身而言,这是一套服务商品,因此涉及必要的设备技术、通信技术,尤其是商业模式。

    这些需要顺延上一步你找到的‘位置’,并且和你们公司‘想怎么切入’、‘准备做什么’强相关,需要根据你们的战略目的和能力来定。

    比如,你们是要成为‘充电桩’的设备生产商?

    ‘充电桩’上下游某个环节的服务商?

    还是资源整合商?

    等等等等。

    根据你们公司的战略规划确定好,之后,你有了报告具体的立足点,才能展开你想要的,‘市场空间和机会分析’。

    ……

    第四,‘充电桩’市场空间和机会分析,基于上一步公司战略的细化程度,决定这一步完成的质量程度。

    只有确定了你们想做的,根据这个目标,有针对性地搜集专业信息,才能形成有效的可行性分析报告。

    而这些信息途径,常见于行业研报、会议论坛、专家座谈等等。

    根据你们的需要来定。

    ……

    第五,补充信息,比如国内外发展情况,竞争对手的发展模式,等等,都是可参照的内容。”

    ……

    韩正一说到这里,已经口干舌燥,立即从床上起身去客厅,接了一杯水。

    ……

    呵!

    没有声音?

    肯定是大受震撼!

    估计正在重组三观!

    好吧!

    让我稍微填补一下!

    这相差悬殊的距离感!——

    “以上这些,是一般性分析方法!

    因为你给的信息确实不多,所以我先给你个大框架!

    剩下的,就靠你自己的本事,去完善完善!”
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